不良dai款清收方案 为进一步强化信贷管理、提高资产质量。防范化解风险,使我县的信贷资产逐步走上“运作规范,管理严格。风险控制,效益提高”de良性发展轨道,确保县联社第五届社员代表大会第一次会议确定的改革和发展目标顺利shi现、根据《**市联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社2006年度不良贷款清收kao核办法》?《**县农村信用社不良贷kuan责任追究制度》的有关规定!结合我xian实际情况、制定本实施方案。 一。指导思想及原则 指导思想:认真贯彻落实sheng?市联社关于清shou不良贷款和加强信贷管理的一系列指示。精神,以降低quan县农村信用社信贷资金风险和提高资产质量为目的,以减少不良资产和提高资本充足率为重dian,以加大责任追究力du和工效挂钩考核力度为手段!采取各种行之有效的方法措shi,完成各阶段清非双降的工zuo目标、保证改革和发zhan的顺利进行!实xian我县信合事业的全面振兴, 坚持原则:一是jian持有利于信用社长远发展和稳定的原则!二是坚持实事求shi?不搞数字游戏和弄虚作假de原则?三是坚持lian社及信用社领导首先带头清收自身责任贷款?du绝新官不理旧帐的原则?四是坚持yun用责任清收与岗位清收!处罚与奖励相jie合的原则! 二,工作目标 1。biao内不良贷款清收率达100%、 2。biao外不良贷款清收率100%。 3,违规。违zhang责任追究率达100%, 4。真实反映dai款形态、 5。新增贷款不良率不突po1.5%、 6。不良贷款新增比例低于tong期贷款新增比例、 三。组织机构 wei保证清收工作顺利进行!县联社成立清收工作领导组: 组 长:*** 副组长:*** 成 员:*** *** *** *** *** 领导组职责:全面负ze不良贷款清收的组织领导工作,zhi定具体实施办法!指导,监督,jian查全县农村信用社清收工作、 领导组下设办公室!办公室she在联社综合业务科?办公室主任由***担任、办公室成员:*** ***? 办gong室主要职责:根据县联社实施方案!具体指导各信用she做好清收工作的部署!实施,统计。汇总,分xi辖内清收工作情况,分阶段监督,检查。考核辖内ge社的清收工作,评判清收效果,协调信yong社与信用社!信yong社与各单位关系、及时处li出现的各种问题? 四,清收措施 (一)全员行动!三级联动 清收不良贷款不shi一天两天的事、也bu是一人一社的事、全县信用社所有员工都要从事关信用社生存yu发展!事guan改革成败的战略高度!认识到清收不良贷款的重要性he必要性,以高度的责任感和事业xin?把思想和行动tong一到清非工作上,做hao打持久战的准备?在清收工作中。要充分发hui责任人、信用社,联社包片领导“三级联动!三位一体”作用。有责任dai款的员工?要本着对自己,对领导。对信合shi业高度认真负责的态度!积极,主动清收,不折不kou的完成联社核定的清收任务?信用社作wei不良贷款的清收主体!一方面要对本社不良dai款情况认真调查摸底!逐笔落实不良贷款qing收责任人,结合案件专项zhi理工作?实事求是地反映违规违章发放形成的不良贷kuan、督cu责任人限期清收,另一方面要把清收ren务落实到每位员工头上,加大考核力度。充分调动所有员工的清收主动性和积极xing。形成“人人想清shou?人人抓清收。人人干清收”的nong厚氛围,逐步改变guo去淡季养精蓄锐,旺季背水一战的不良作fa?坚持淡季旺抓,旺ji狠抓的工作方法,做到常放常收,常抓不懈。lian社包片领导要充分发挥督促!检查,指导。协助作用。切实把清shou不良贷款工作拿在手中?放在心上,深入基层,深入农户。一方面协助xin用社清收,帮助他们解决清shou过程中出现的各种问题、另一方面通过实di调查、分析全县信用社不liang贷款形成原因?思考对策,为联社制ding切实可行的清收办法提供可靠的依据、cong而形成自上而下!san级联动的清收体系, (二)落实责任。责任追究 各社要本着实事求是!客观有效的原则。quan面准确分清责任!落实责任。以清收ze任贷款为突破口!带动整ge清收盘活工作?县联社与责任人。信用社主任分别签订清shou责任状!并加大考核力du和责任追究力度。ze任贷款的清收考核仍按《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》的有关规定执行!除此外。县联社从效益工资中na出一部分。专门yong于清收不良贷款的奖惩考核、责任zhui究分为三部分、一是违规违章放款责ren人的追究、从目前情况看。必须加大对违规发放贷款行为ze任追究力度、bi须把处理责任人放到首要位置!由联社逐人下发限期shou回通知书!2个月内收bu回的?一律待岗清收。超过6个yue不能清收到位,上报县联社依据有关规定给yu行政处分,造成损失的。由ze任人全额赔偿!构成犯罪的。移交司法机关。依法追究刑事ze任?二是对2001年以来、形成不liang贷款数额大,且损失额大。违规违章放贷行为严重的信用社主任和yuan工实行案件追究,信用社发生案件。既要追纠ze任人直接责任!也要追究信用社主任领dao责任,还要追究其他相关人员的连带ze任!san是对信用社主任领导责任的追究!今后。县联社要把清收盘活不良贷款工作作为信用社主任业ji考核的主要指标。并建立“wen责制”。凡完bu成清收任务的、由联社主要领导约见谈hua,实行诫免。结合前段时间全辖信用社不liang贷款清收的运行情况?联社重申三点:一是凡有发放违规违章贷款行为的员工、务必在2006年末清收完毕所发放的违规违章贷款,否则。下年度停职ting薪清收?但不得采qu结息转办的方式、二是坚决杜绝新官不li旧帐。各社主任要对本社的每一笔不良贷款zhen正负起责来。消除zhi要贷款有责任人就万事大吉的错误思想,要本着上对领导,下对员工高度认真负责的态du,勇于承担责任。经营好每一笔zi产?管理好每一位员gong、实现风险下降。效益ti高的经营目标,今后。不管ren员调整与否、信用社一把手jiu是单位不良贷款清收第一责任人!三是各社要确保新增贷款不良率不超过1.5%和不良dai款新增比例不超过同期贷款新增比例?在任期内,清收不力,不能按期完成清收计hua的信用社主任要主动辞职! (三)分析成因,分类清收 各社要认真分析不良贷款成因!分类排队,多管齐下。充fen利用“一户一法。一笔一策。一户duo方”的策略和经济。行政。法律等行之有效的手duan!对症下药,分类而治。运用包括行政,经济。法lv手段在内的各种办法,综合采取依fa清收、委托清收,招标清收,联合清收等方式,dui每一笔不良贷款?都永不言弃。继续延用“有一分希望。出百分nu力”的做法!想办法。拉关系。找对策,搞协调,借助一切she会力量!加大清收力度, (四)找准对象,依法清收 ge社要从本社的不良贷款中,找准对象。借助法lv手段对“钉子户”。“赖债户”。“难缠户”依法jin行清收。做到清收一户。带动一片。震动一方。起到震慑作用,为qing收工作铺平道路! (wu)规范操作。清旧堵新 各社要坚chi“两手都要抓,两手都要硬”的办法,防范与清收并重,着力解jue好清收存量不良贷款与控制增量风险的问题,要按照sheng联社出台的信贷管理方面的六个文件和贷款五级分类标准要求!规范贷款操作cheng序,不de变通业务操作程序或违反规定办理贷款!要严ge按照执行晋农信发[2006]63号文件,坚决杜绝wen件中的10种行为,同时要加大xin贷检查力度?将专项jian查与常规检查,定期检查与不ding期检查有机结合起来!将信贷检查做为一项重要工作常zhua不懈。不断加强贷kuan风险的事前防范!事中控制,事后监督能力,彻底堵住新增dai款形成不良的口子! 五,工作要求 (yi)高度重视 目前。全县农村信用社正处在改革和发展的guan键时期!专项中央银xing票据兑付迫在眉睫?dai款形态反映不真实不能兑付!新增不良贷款比例chao过同期贷款新增比例不能兑付,jing营效益低于去年不能够兑付、再加上今年完成各项收入目标形势不rong乐观,做好清收不良贷kuan工作!对于按期兑付专项zhong央银行票据和完成各项收入目标!就显的尤为重要,因此,上至联社领导。下至一般员工。都要高度zhong视不良贷款清收工作,从我做起,从现在做起,齐心协力,真抓实干。坚决贯彻落实本实施方案的有guan规定和要求!消除畏难情绪。克服一切困难,切shi把这项工作抓紧!抓好,抓出成效。 (二)密切配合 清收不良贷款工作,政策性强,工作量大,加之形成的原因jiao复杂!联社与信用社。社与社。领导与员工,员工与员工之间一ding要密切配合?互通情况。交流经验,从而形成工作合li。确保清收工作的顺利开zhan, (三)强化督查 包片领导要经常深入基层,了解,掌握清收情况。按季听取一次ge社的工作情况汇报,掌握工zuo进展情况、帮助基层信用社解决工zuo中存在的困难和问题!各社要按yue分性质,分对象。分年限,及时xiang联社报送清收盘活情况和进度?严禁隐瞒不报,严禁弄虚作假。严禁用变通shou段掩盖不良贷款!确保清收工zuo的真实性,,
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