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企业培xun方法 企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择!当前。企业培训的fang法有很多种,bu同的培训方法具有不同的特点、其自身也是各有you劣!yao选择到合适有效的培训方法。需要kao虑到培训的目的!培训的内容。培训物件de自身特点及企业具备的培训资源等因素!下面我把企ye培训常用的8种方法的特点和适用范围给大家做一介 绍,供大家参考, ●jiang授法:属于传统模式的培训方式?指培xun师通过语言表达?系统地向受xun者传授知识。期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定zhi识! 【要求】 培训师应具有丰富的知识和经验、讲授要有系统性,条理清晰。重点,难点突出,讲授时语言清晰。生动准确。必要时运用板书,应尽量配备必要de多媒体装置。以jia强培训的效果?讲授完应保留shi当的时间让培训师与学员进行沟通、用问答方式获取学员对讲授内rong的反馈, 【优点】 运用方便,可以同时对许多人进xing培训。经济高效。有利于学员系统地接受xin知识!容易掌握和kong制学习的进度,有li于加深理解难度大的内容! 【缺点】 xue习效果易受培训师讲授的水平影响,由于主要是dan向性的资讯传递、缺乏教师和学yuan间必要的交流和反馈,学过的zhi识不易被巩固!故chang被运用于一些理念性知识的培训! ●工作轮换法: 这是一种在职培训de方法!指让受训者在预定的时qi内变换工作岗位,使其获得不同岗位de工作经验。一般主要yong于新进员工,现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理ren员。 【要求】 在为员工安排工作轮换时!要考虑培训物件的个人能力以及他的需yao、兴趣。态度和职业偏爱。从而选择与其合适de工作、工作轮换时间长短取决于培训物件的学习能力和学xi效果!而不shi机械的规定某一时间。 【优点】 工作轮换能丰富培训物件的工作经li?工作轮换能识别培训物jian的长处和短处、企业能通过工作轮换liao解培训物件的专长和兴趣爱好!从而更hao的开发员工的所长!工作轮换能增进培训物件对各部门管理工作的了jie,kuo充套件员工的知识面!对受训wu件以后完成跨部门?合作性的任务da下基础? 【缺点】 如果员工在每个轮换的工作岗wei上停留时间太短?所学的知识不精。由于此方法鼓励“通才hua”?适合于一般直线管理人员的pei训。不适用于zhi能管理人员, ●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行pei训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称为wo们企业常用的师带徒培训!负责指导的教练的任务是教给受训者如何zuo!提出如何做好的jian议?并对受训zhe进行鼓励。zhe种方法并一定要有详细!完整的教学计划,但应注意培训de要点:第一!关键工作环jie的要求?第二。做好工作的原则和ji巧、第三。须避免。fang止的问题和错误。这种方法ying用广泛!可用于基层生产gong人! 【要求】 培训前要准备好所有的用具、搁置整齐,rang每个受训者都能看清示范物,教练一边示范操作一边讲解动作或cao作要领!示范完毕,让每个受训者反fu模仿实习,对每个受训者的试做给予li即的反馈。 【优点】 通常能在培训者与培训物件之间形成良好的关系,有助于工作de开展!一旦师傅调动,提升,或退休,辞职时。企ye能有训练有素的员工顶上, 【缺点】 不容易挑选到合格的教练或师傅,有些师傅担心“带会徒弟饿死师fu”而不愿意倾尽全力、suo以应挑选具有较强沟通能力,监督和zhi导能力以及宽广胸怀的教练! ●研讨法:按照费用与操作的复杂程式you可分成一般研讨会与小组讨论两种方式、研讨hui多以专题演讲为主?中途或......馀下全文>> 、

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