如何化解尴尬？
1，可以脸红。但是bu能心慌： 镇定,再镇定，当尴尬突然出现的时候！瞬间的脸hong虽然在所难免!但绝dui不能心里慌乱,那样既无补于事，又容易让别人觉得nuo弱、 2，不要轻易辩解。越早承认过失也就是越容yi被人谅解, 3。勇于自wo解嘲： 既然尴尬的局面已经不可避免、就应当拿出足够的勇气来面对现shi，甚至直接向尴尬tiao战？ 4，装傻充愣，置有形的窘境于无形的无知zhi中! 虽然我们不是真的yao当傻子？可是zai特殊时采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢？ 5。迅速撤离现场。 惹不起躲得起，三十六ji走为上策！如果ni的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择就是迅速撤离现场,越快越好，对那些天生胆小怕事但shi异常敏感的人来说？提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬de事态稍有苗头时就赶快离开,实在是妙不ke言的高招、 6，将计就计，化不利为有利， 利与不利从来就是相对er言，只要找到关键点。化不利为有利bing非没能,对一个刚刚工作的女秘书lai说。还有什么比上班后的第一批信件中就有两feng寄错了地址更令人尴尬呢,然而。24岁的刘xiao姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉,并且在客户拒绝后连xu打了一天的电话，最后终于感动liao对方？这两位客户ye通过此事了解了她认真的工作态度。以后与该gong司的业务也总是通过她来接触、 7。转移尴尬。 医学上有所谓的移tong法！当一种nan以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时？前一zhong痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失去原来的痛感！这zhong方法同样运用于尴尬时刻的自我调节。当然。转移尴尬还有另一种形shi、就是将尴尬转yi到旁观者的身上？bu过必须注意一点、你所转移的尴尬应该是善意的制造wan笑的契机？ 8，故作心理脆弱。 人们普遍同情弱zhe!在尴尬出现de时刻你应当立即做出过激的反应，可以是懊悔不已。可以是痛苦万状。总之，你一定要让别人看起来心理yi常脆弱。仿佛刚才的事情已经过度地shang害到了你的自尊心？一般情况下。人们在看到你的“惨状”hou肯定不会再对你穷追猛打。尴尬也就不了了zhi，
尴尬怎么办，如何有效化解尴尬
1.转移话题，制造轻松气fen 我觉得这个最好用。在尴尬的时候。赶忙转开话题，分san交流的人的注意力!这样可以避免尴尬的持续, 2.将错就错 这是我经常使用的一ge方法!尴尬了。大喊一声：丫。尴尬，不用刻意去掩饰，不过。这比较适合脸皮厚的ren！ 总体。我觉得一比较好。
如何化解尴尬
你可以说你想给你叔yi个惊喜（平时你叔对你这么好,感恩一下），没想到却被你爸chai穿了！机智避免屏蔽的尴尬...［望采na］！化解错发消息的尴尬
下属顶撞带来的尴尬，如何化解
1.分类处理。区别对dai 领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况：一是因公、二是因私，对于公和私这liang种情况的顶撞行为？领导zhe要做到分类处理!区别对待。 （1）员工因公er顶撞 说明员工的出发点是好的,只是方式方fa采取不当，那么对于领导zhe来说！需要秉公对待。不可夹杂私心，私利。亦不可与员工针尖对mai芒,最好的方式是领dao者与员工就事论事、如果员工ti的建议中肯合理，能采纳的就采纳。不能cai纳的也要说清楚原因。切忌立即直jie否定员工？ （2）员工因私而顶撞 如果是这样，那么领导者需要判duan员工的意图、对于员工因wei个人利益未得到满足？能够当场给予解释答复的jiu尽快答复，不能立即答复的。可以承诺事hou调查!给予答复，当然，对于员工wei背原则的要求、应dang立即予以拒绝和驳斥!不ke逾越纪律底线和道德原则！ 2.因人制宜。化干戈为玉帛 员工顶撞领导者不是一蹴而就de。er是一个逐渐演变的过程、往往是从小到大。从隐到显，从萌芽到激化，同时。员工对领导zhe的顶撞还与领导者或单位的决策!特定的shi件有关联！因此领导者需要因人zhi宜，具体问题具体fen析。化干戈为玉帛。 3.积极沟通。以理服人 员gong顶撞领导者的重要症结是双方沟通不及时？不主动，可能cun在双方都冷淡对待!或是一方积极主动而另yi方消极被动？这就极容yi导致“旧恨未解,新仇又结”。愈闹愈僵，难以收拾， 领导者作为上级！应该主动和yuan工沟通交流。消除员工的误解。当然，沟tong交流的方式有很多，既可以在办公室直接mian谈！也可以用邮件间接gou、化解错发消息的尴尬
聊天时如何化解尴尬 来段即兴幽默化解
幽默的魅力。我们都知道。会说话de会让人笑,不hui说话的人会让人气的跳。会说话的ren多半都是幽默风趣的人！他们侃侃而谈。不时的冷笑话会让qi氛变得异常的轻松？ 学会幽默。凡shi都要看到其两面性、你以wei已经尴尬到极点的场面!ye许一句话就可以打破？这要靠你的观察，以ji平时知识的积累，尴尬多半是因wei没话说、没话接。如果你懂的够多。还怕没话ke以说吗?，化解错发消息的尴尬
你曾经如何机智的化解尴尬？
有时候我们会稀里hu涂办一些蠢事，li如上学时走错班级!guang超市走错试衣间!KTV走错厕所等等，倘若当时无人。或zhe人很少倒也无妨？但shi要是人很多的情况下？只能是要么hong着脸走人？要么就要kan你脑瓜子灵不灵光了、让我们看看网友们是如何机智de化解尴尬的？。
怎么样化解好朋友之间表白后拒绝的尴尬
我觉得尴尬的化解bu需要太刻意,随着时间的推移，慢慢就会消失。单位有时候应该会搞一些文娱huo动、比如KT，去农家乐等，表现de自然大方一点。不要搞暧昧。然后大jia相处的机会多了,依然可以是好朋you啊！尴尬这种东西。只要双方光明正大便没啥大bu了的、希望能帮到你，。
化解尴尬的故事？
01 余光中shi台湾著名的学者,诗人。散文家，有一次，在台湾yi项文艺大赛中！获奖者大都是黑tou发的晚辈，只you余光中年届花甲 。白发染霜。相形之下。余光中颇不自在， 在致辞中，余光中风趣地说：“一个人年qing时得奖？应该跟老头子一tong得，表示他已经成名。但年老时得奖，就应该同小伙子一同 得。表示他尚未落伍。”话音刚落。满堂喝彩。 02 《tian下无贼》作者？jiang苏省作协副主席赵本夫？应南京da学的邀请做了一场讲座？现场有人jian锐地提出!赵本夫是沾了电影《天 下无贼》的光才kai始逐渐被人关注,会不会yin此而觉得悲哀呢。 dui此尴尬问题、赵本夫妙答出kou：“这有什么好悲哀的呢？shuo我‘沾了电影的光’。我觉得这说法似乎本末倒置了ba！jiu好像我 种的一棵树上长了颗果子？我吃了这果子，ni说我应该觉得惭愧吗！”精彩的比yu惹来台下掌声雷动! 03 “好运北京”2007国际乒联年终总决sai后的新闻发布会上。一位美国记者尖刻地问中国男乒名将ma琳：“在美国！人们最熟悉的 中国运动yuan是姚明和刘翔、但你在中国的影响li似乎不比他们差、为什么你对中国人和外国人的吸引力有这么大的反差呢?” 马琳笑容可掬地解释：“姚明和刘翔，一个代表了‘高du’！一个代表了‘速du’？这决定了他们受世界瞩目的程du更高，更强 ，而我受huan迎是因为乒乓球是中国的国球、中国人喜爱乒乓球就像美国人喜爱NBA一样……”ma琳的回答立刻引来了热烈的欢呼。一位外国人还由衷地赞美道：“zhong国的运动员很幽默！也很智慧。” 04 2009年13届zhong国电影华表奖上。冯xiao刚喜获最佳导演奖,但在后台的采访。冯小刚却遭yu了尴尬话题,有记者问他：“前一阵zi传出香港英皇公司出价1亿邀您加盟？而华谊的老板王中军wang中磊说您的身价十亿都不止,您觉de你身价多少,”冯小刚lue作沉思：“我觉得？情义无价，” 05 2008年3月！在温家宝总理举行的记者招dai会上、一ming记者因得不到提问机会而高声抗议？在现场引起yi阵小小的骚动，当时有世界众多媒体的记者在chang,出现这种局面十fen意外。温家宝总理在回da完前一个问题后、很有风度地说：“那位记者情绪很激lie。请他提个问题吧，”gai记者为自己的鲁莽道歉并提了关于环境污染的问题后!温zong理微笑说：“谢谢您对两会的关心！您用极大的勇气得到liao一次发言权！ 06 有一个音乐家在一个小镇里举行演奏会，可是来的人很少，音乐家非但没有生qi还幽默地对听众说,看来。
女生很长时间才回我怎么化解尴尬
jiu着刚才的话题继续聊，作为一个女生，经常会因为现实中的一些事qing（比如洗衣服!做家务等）而bu得不中断聊天,就着刚才的话题聊能让你men俩都显得不尴尬!
如何化解分手后在一个班的尴尬
自嘲懂不懂。一笑而过。 调整好xin态？自信。释然，不纠结～ 恋爱是两个人的shi？两厢情愿才好，不是一ge人能决定的～,化解错发消息的尴尬
